Habari

Mnamo Desemba 22, 2024, Shijiazhuang, Hebei alikaribisha hafla kubwa ya hekima ya usimamizi wa kampuni-Mkutano wa 6 wa Ripoti ya Mazoezi ya Biashara juu ya falsafa ya biashara ya Kazuo Inamori ya Hebei Shengheshu [kuvunja kwa shida na kufikia siku zijazo za ushindi]. Mkutano huu wa ripoti ulileta pamoja mameneja waandamizi wa ushirika, ambao kwa pamoja walisikiliza ushiriki mzuri wa wageni kama vile Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, na Yang Haizeng. Walichunguza kwa undani matumizi na mazoezi ya falsafa ya ushirika katika usimamizi wa kampuni ya kisasa, kufunika maeneo mengi muhimu kama vile ustawi wa wafanyikazi, uvumbuzi unaoongoza, na maendeleo ya teknolojia, na kuleta safari ya kusisimua ya ujumuishaji wa maoni na uzoefu kwa washiriki.

Dong Ganming, katika kushiriki kwake, alichambua sana uhusiano wa karibu kati ya ustawi wa wafanyikazi na maendeleo ya ushirika. Alipendekeza kwamba kwa kuunda utamaduni mzuri wa ushirika na utaratibu wa kujali, motisha ya ndani ya wafanyikazi inaweza kuchochewa, na hivyo kuongeza ushindani wa jumla wa biashara. Ren Xuebao alilenga katika kuongoza uvumbuzi na, pamoja na kesi za vitendo, kufafanua jinsi ya kukuza mawazo ya ubunifu ndani ya biashara, kujenga jukwaa la uvumbuzi, na kuwezesha biashara kusimama katika mazingira ya soko yanayobadilika kila wakati. Wang Yongxin ilizingatia mada ya msingi ya maendeleo ya teknolojia, ilishiriki mpangilio wa kimkakati na njia ya vitendo ya uvumbuzi wa kiteknolojia, na kusisitiza maendeleo yaliyoratibiwa kati ya utafiti wa teknolojia na maendeleo na mkakati wa maendeleo wa muda mrefu wa biashara.

Fan Zhiqiang na Yang Haizeng mtawaliwa walitoa tafsiri za kina za uzoefu wa vitendo wa falsafa ya biashara ya Kazuo Inamori katika operesheni ya kila siku ya biashara kutoka kwa mitazamo tofauti, kutoa njia na mikakati ya washiriki ambayo inaweza kutajwa na kutekelezwa. Sehemu zao zilisababisha majadiliano ya moto kwenye eneo la tukio. Waliohudhuria wote walisema kwamba walikuwa wamehamasishwa sana na walikuwa na uelewa mkubwa na utambuzi wa jukumu la falsafa ya ushirika katika kuongeza ufanisi wa usimamizi wa kampuni na kukuza maendeleo endelevu.

Kushikilia kwa mafanikio kwa mkutano huu wa ripoti hakutoa tu jukwaa muhimu la kujifunza na kubadilishana kwa biashara katika mkoa wa Hebei lakini pia ilikuza zaidi usambazaji na utumiaji wa falsafa ya biashara ya Kazuo Inamori katika jamii ya wafanyabiashara. Kupitia ushiriki wa ubinafsi na ubadilishanaji wa kina wa wageni, wafanyabiashara wanaoshiriki watachunguza utendaji wao wenyewe na mifano ya usimamizi kutoka kwa mtazamo mpya, kuunganisha kile wamejifunza na kufikiria katika kazi yao ya kila siku, jitahidi kufikia lengo la kushinda la mfanyikazi na maendeleo ya biashara, na kwa pamoja kusonga kuelekea siku zijazo nzuri zaidi.

Katika kipindi ambacho timu ya kampuni ilikuwa nje ya mafunzo, wafanyikazi wa kiwanda cha mbele walionyesha sifa za kitaalam za kupendeza na hali ya juu ya uwajibikaji na ilifanikiwa kukabiliana na kazi ya haraka ya utoaji wa mteja wa Lebanon. Kukabiliwa na changamoto ya wakati mkali, hawakufungika. Walifanya kazi kwa hiari na walipigana kwa bidii kwenye mstari wa mbele wa kupakia mara moja. Walikimbilia dhidi ya wakati ili kupakia kwa mpangilio wa chuma na bidhaa za Nut (kufunika mifano nyingi kama vile chuma cha pua 201, 202, 302, 303, 304, 316) kwenye vyombo viwili. Kutoka kwa upangaji wa bidhaa za kina, utunzaji sahihi kwa upakiaji salama na sahihi kwenye vyombo, kila hatua ilionyesha kiwango chao cha utendaji wa kitaalam na mtazamo wa kazi ngumu.

Baada ya kufanya kazi kwa bidii, bidhaa hatimaye zilipakiwa vizuri na kutolewa kama ilivyopangwa. Haikuhakikishia tu utulivu wa mnyororo wa usambazaji wa mteja lakini pia iliunganisha sifa nzuri ya kampuni hiyo katika soko la kimataifa. Wametafsiri maadili ya msingi ya kampuni, ambayo ni "mteja kwanza, misheni lazima ipatikane", na vitendo vya vitendo, kuweka mfano tukufu kwa wafanyikazi wote na kuhamasisha kila mtu kujitahidi katika nafasi zao na kwa pamoja kuchangia maendeleo ya kampuni.